El Gobierno de Donald Trump espera cerrar el pr ximo mes acuerdos comerciales con la mayor a de pa ses a los que impuso grav menes, mientras la guerra comercial desatada por su agresiva pol tica arancelaria se centra en un pulso con China que inquieta a las empresas y empieza a lastrar la popularidad del mandatario republicano.
Washington aplica un arancel del 10 % a las importaciones de casi todos sus socios hasta principios de julio, cuando expira la pausa en los aranceles más altos, que Trump denomina «rec procos», y con los que pretende obtener acuerdos favorables mientras sigue presionando a Pek n, al que impone un gravamen del 145 % por ciento.
A su vez, EE.UU. impone otros aranceles como los del acero y el aluminio, del 25 por ciento, y la Casa Blanca justific este viernes su funcionamiento en la buena marcha de una empresa de productos derivados de esas materias primas, Ellwood Group, que tuvo un aumento de ventas intertrimestral del 30 por ciento.
No obstante, la Am rica corporativa parece más bien preocupada, a juzgar por una encuesta de más de 300 consejeros delegados (CEO) publicada esta semaña por la revista Chief Executive, que refleja su desacuerdo con los aranceles, así como por las previsiones prudentes de las grandes empresas cotizadas.
La aerol nea Delta, la primera en divulgar datos de este sector sensible a la coyuntura econ mica, multiplic por seis sus beneficios, pero retir sus pron sticos anuales aludiendo a la incertidumbre arancelaria, y su CEO, Ed Bastian, lanz un dardo a «las escaramuzas» de EE.UU. en materia comercial.
Este mismo s bado, una encuesta de CNBC suger a que la pol tica arancelaria de Trump está mellando su popularidad, con sus peores cifras de aprobación en materia econ mica de su carrera presidencial (un 55 por ciento lo suspenden) y un claro descontento en su gesti n de la inflación (60 por ciento lo suspenden).
Un tenso pulso con China
Con la guerra comercial ahora centrada en EE.UU. y China, el presidente chino, Xi Jinping, hizo una gira esta semaña por varios pa ses del Sudeste Asi tico para estrechar relaciones y precisamente firm un centenar de acuerdos de cooperación con Vietnam, Malasia y Camboya.
Esos pa ses, que se enfrentan a algunos de los mayores aranceles «rec procos» de EE.UU. y son clave en la cadena de suministro del pa s, son miembros de la Asociación de Estados del Sudeste Asi tico (ASEAN), bloque que se ha comprometido a no tomar represalias, como s ha hecho Pek n.
Poco ha trascendido sobre lasínegociaciones de EE.UU., pero Vietnam (que afronta un arancel del 46 % por ciento) dijo el viernes estar «listo para negociar», tras una reuni n entre su Gobierno y el Consejo Empresarial EE.UU.-ASEAN en la que concluyeron que sus econom as «se complementan», no «compiten».
Trump asegur esta semaña estar hablando con representantes chinos para llegar a un acuerdo con Pek n en las pr ximas semanas, pero al otro lado de ese pulso, su hom logo chino mantiene los aranceles del 125 por ciento a EE.UU. y ha tomado otras medidas, como vetar las entregas de aviones Boeing.
El jueves pasado, Washington movi otro pe n en este ajedrez comercial al poner aranceles a los buques construidos y operados por China que lleguen a puertos de EE.UU., para presionar a Pek n con una estrategia cada vez más agresiva.
Por su parte, el secretario de Comercio de EE.UU., Howard Lutnick, que defendi la tregua arancelaria, parece que solo logr convencer a Trump de una pausa, al sumar fuerzas con el secretario del Tesoro, Scott Bessent, y acudir al Despacho Oval de la Casa Blanca durante una ausencia del asesor de l nea dura Peter Navarro, seg n revel The Wall Street Journal.
V El pulso entre EE.UU. y China inquieta a las empresas y lastra la popularidad de Trump publish