\u00a0\u00a0\u00a0 \u2022\u00a0\u00a0 \u00a0El decreto 683\u2028<\/p>\n
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La precipitada conclusi\u00f3n de la \u201chuelga\u201d en la Universidad Aut\u00f3noma del Estado de Hidalgo, de ning\u00fan modo representa un borr\u00f3n y cuenta nueva a las investigaciones que se llevan a cabo en torno al destino de los recursos que el Patronato Universitario obtiene por la explotaci\u00f3n de 22 empresas, entre las que destacan restaurantes, salones de fiesta, hoteles, gasolineras, plazas comerciales, estacionamientos, f\u00e1brica de muebles y hasta un peri\u00f3dico.
\u00a0\u00a0 \u00a0Sin duda manejadas con inteligencia en los terrenos fiscales y administrativos, de tal modo que no son sujetas de evaluaci\u00f3n por ninguna instancia, al no ser consideradas beneficiarias de presupuesto oficial alguno, aunque s\u00ed son parte de la UAEH, las empresas universitarias generan, a\u00f1o con a\u00f1o, importantes dividendos econ\u00f3micos, pero que nadie sabe a cu\u00e1nto ascienden, y mucho menos su destino final.
\u00a0\u00a0 \u00a0Sin embargo todo lo anterior tiene un sustento legal, el decreto n\u00famero 638, con la iniciativa de nueva Ley Org\u00e1nica de la UAEH, por medio de la cual se le dieron plenos poderes al Patronato Universitario para manejar con poder pr\u00e1cticamente absoluto a nuestra M\u00e1xima casa de Estudios. Baste repasar algunas de sus facultades y obligaciones del organismo que ha presidido desde su nacimiento, Gerardo Sosa Castel\u00e1n:
\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cSon facultades y obligaciones del Patronato: I. Administrar \u00a0el\u00a0 patrimonio\u00a0 universitario\u00a0 y\u00a0 sus\u00a0 recursos\u00a0 ordinarios,\u00a0\u00a0 as\u00ed \u00a0como\u00a0 los extraordinarios que por cualquier concepto pudieran allegarse y realizar las acciones tendientes a fortalecerlo y acrecentarlo;
\u201cII. Formular el presupuesto anual de ingresos y egresos de la Universidad, as\u00ed como las modificaciones que hubieran que realizarse, tomando como base los planteamientos de la Comisi\u00f3n de Presupuesto del Honorable Consejo Universitario, del Rector y de los \u00a0directores\u00a0 de\u00a0 escuelas,\u00a0 escuelas\u00a0 superiores\u00a0 e\u00a0 institutos\u00a0 de\u00a0 la\u00a0 Universidad.\u00a0\u00a0\u00a0 El presupuesto deber\u00e1 ser aprobado por el Honorable Consejo Universitario;
\u201cIII. Designar \u00a0al\u00a0 Coordinador\u00a0 de \u00a0Administraci\u00f3n\u00a0 y\u00a0 Finanzas \u00a0y\u00a0 al\u00a0 Contralor\u00a0 General\u00a0 de \u00a0la Universidad, as\u00ed como al personal a su cargo;
\u201cIV. Designar al despacho de auditor\u00eda externa que verifique el proceso de aplicaci\u00f3n de los recursos financieros de la Universidad\u201d.
Hasta ah\u00ed la cita, y es evidente que \u00a0no hay que ser un genio en materia legislativa, para entender que el decreto citado, y firmado por el entonces gobernador, Francisco Olvera Ruiz, pr\u00e1cticamente le escritur\u00f3 toda la Universidad en su conjunto no a un Patronato, sino a una persona; a tal grado que esta persona tiene la atribuci\u00f3n, en t\u00e9rminos simples, de ordenar c\u00f3mo se deber\u00e1 usar el presupuesto, designar al Coordinador en la materia, as\u00ed como al Contralor, y de plano elegir al despacho externo que verificar\u00e1 el correcto uso de los dineros.
Y por supuesto que todo lo anterior es legal, porque obedece a un decreto aprobado por la LXII Legislatura del Congreso local, pero esto de ning\u00fan modo implica que sea \u00e9tico.
Por si lo anterior no fuera suficiente, el Patronato tambi\u00e9n fue investido con el poder de vender cualquiera de los bienes inmuebles propiedad de la universidad.
Vaya pues que el blindaje que este decreto otorga al organismo con m\u00e1s poder en la UAEH, pareciera a prueba de todo, porque le permite hacer uso de recursos econ\u00f3micos, materiales y hasta intelectuales pr\u00e1cticamente sin ning\u00fan obst\u00e1culo, como no sea una Junta de Gobierno que tambi\u00e9n maneja, igual que el Consejo Universitario.
Sin embargo, con esa misma habilidad para lograr una nueva Ley Org\u00e1nica que le dio todo el poder a Sosa Castel\u00e1n, deber\u00e1 ser en ese mismo rumbo donde se insista en la necesidad de que el \u00d3rgano de Control Interno se haga realidad. Porque lo que argumentan las autoridades universitarias como logros inobjetables en transparencia, ya se ve que dif\u00edcilmente lo son, cuando es una sola persona la que dispone del presupuesto, designa al titular de Administraci\u00f3n, al Contralo y contrata al despacho externo que habr\u00e1 de verificar el que todo se haga correctamente.
Un poder tan grande y con tantos a\u00f1os, simplemente no puede desembocar en un proceder que no sea el que est\u00e1 ligado al autoritarismo, am\u00e9n de un eventual uso discrecional de los recursos econ\u00f3micos.
La historia apenas empieza.
Mil gracias, hasta ma\u00f1ana.
jeperalta@plazajuarez.mx\/historico\/historico
@JavierEPeralta<\/p>\n
CITA:
\u201c\u2026es evidente que \u00a0no hay que ser un genio en materia legislativa, para entender que el decreto citado, y firmado por el entonces gobernador, Francisco Olvera Ruiz, pr\u00e1cticamente le escritur\u00f3 toda la Universidad en su conjunto no a un Patronato, sino a una persona; a tal grado que esta persona tiene la atribuci\u00f3n, en t\u00e9rminos simples, de ordenar c\u00f3mo se deber\u00e1 usar el presupuesto, designar al Coordinador en la materia, as\u00ed como al Contralor, y de plano elegir al despacho externo que verificar\u00e1 el correcto uso de los dineros\u201d.<\/p>\n
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