\u00a0\u00a0\u00a0 \u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Las empresas universitarias, manzana de la discordia\u2028<\/p>\n
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El rector de la Universidad Aut\u00f3noma del Estado de Hidalgo, Adolfo Pontigo Loyola, casi logra llegar sin problemas al final de la conferencia de prensa que ayer ofreci\u00f3 en conocido hotel de la capital hidalguense. Casi, porque en el cierre cambi\u00f3 radicalmente su actitud que rebosaba de \u00e1nimo conciliador, para cuestionar a los que por oficio se dedican a eso, es decir a los reporteros, y finalmente lanzar un \u201cyo si salgo por la puerta principal por la que entr\u00e9 a este recinto, no como aquellos\u2026\u201d.
\u00a0\u00a0 \u00a0No hab\u00eda necesidad de una falta de cortes\u00eda como la registrada, porque \u201caquellos\u201d evidentemente deben ser personas de carne y hueso, y si a su entender s\u00f3lo \u00e9l puede arribar y dejar un lugar por la puerta principal, es decir no la de emergencia o la que est\u00e1 escondida; luego entonces hay otros que por malandrines y maloras deben esconderse y escabullirse pecho tierra, porque si alguien los llega a ver seguro recibir\u00e1n el castigo del pueblo.
\u00a0\u00a0 \u00a0Antes sin embargo hab\u00eda dicho que su relaci\u00f3n con el gobernador, Omar Fayad Meneses, es de respeto y cordial, adem\u00e1s de se\u00f1alar que en ning\u00fan momento ha dirigido mensajes ofensivos contra el Jefe del Ejecutivo Estatal, \u201ca quien hablar\u00e9 por tel\u00e9fono al terminar esta conferencia, para reportarme y darle a conocer la situaci\u00f3n de la huelga\u201d.
\u00a0\u00a0 \u00a0Es decir, en el \u00e1nimo de Pontigo Loyola, estaba plantear que \u00e9l s\u00ed sabe ser civilizado en las pugnas pol\u00edticas, respetuoso. Vaya pues, que \u00e9l, a diferencia de quien en realidad toma las decisiones en la UAEH, \u201cs\u00ed estudi\u00f3\u201d y por ello puede conducirse con educaci\u00f3n en cualquier circunstancia.
\u00a0\u00a0 \u00a0Sin embargo todo se fue a la borda por razones todav\u00eda desconocidas. A lo mejor un recado que le pas\u00f3 la lideresa sindical, el de los estudiantes, de los trabajadores, \u201cde parte de\u2026 ya saben quien\u201d. Sepa, pero fue otro y lejos de permitir avizorar una soluci\u00f3n, complic\u00f3 m\u00e1s el problema.
\u00a0\u00a0 \u00a0Urgi\u00f3 tambi\u00e9n a que los medios informativos, los otros, no los que son propiedad del Grupo Universidad, hablen m\u00e1s de los logros que han obtenido, y que evidentemente son muchos, para rematar con una queja; ya que \u00e9l deber\u00eda estar en Israel para la firma de un convenio acad\u00e9mico, y no en una conferencia de prensa sobre un conflicto c\u00f3mico-pol\u00edtico-laboral-acad\u00e9mico.
\u00a0\u00a0 \u00a0En fin, la conclusi\u00f3n es que la huelga va para largo, en tanto se descubre paso a paso una complicada red en el manejo de las Empresas Universitarias, que les permite generar importantes recursos sin necesidad de rendirle cuentas a nadie, y por lo tanto sin que nadie sepa a ciencia cierta el destino del dinero que producen.
Me permito anotarle cu\u00e1les son estas dichosas empresas que aparec\u00edan en la p\u00e1gina oficial de la UAEH, que sigue fuera de circulaci\u00f3n:
1)PROUNILAC.- Productos Universitarios de L\u00e1cteos; 2)RANCHO UNIVERSITARIO; 3)SAL\u00d3N UNIVERSITARIO; 4)POLIF\u00d3RUM \u201cCARLOS MART\u00cdNEZ BALMORI\u201d; 5)SEMINARIOS Y HOTEL UNIVERSITARIO; 6)CENTRO DEPORTIVO CEUNI; 7)TRANSPORTE UNIVERSITARIO; 8)CLUB UNIVERSITARIO REAL DEL MONTE; 9)CENTRO DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD; 10)CENTRO DE ELECTR\u00d3NICA Y DE APLICACIONES INTELIGENTES; 11)ESTACIONAMIENTOS UNIVERSITARIOS; 12)HOSPITAL VETERINARIO DE LA UAEH; 13)PLAZA PABELL\u00d3N UNIVERSITARIO; 14)UNIMUEBLES; 15)GARZA SHOP; 16)SOCAV\u00d3N, Lo m\u00e1s exclusivo; 17)CAR\u00c1CTER, Librer\u00eda UAEH; 18)EDITORIAL UNIVERSITARIA; 19)CENTRO DE CALIDAD; 20)ORQUESTA SINF\u00d3NICA DE LA UAEH y 21)PERI\u00d3DICO EL INDEPENDIENTE.
\u00bfNo ser\u00eda prudente, y en un \u00e1nimo de contribuir a destrabar el conflicto, que el propio rector invite al Presidente del Patronato Universitario, Gerardo Sosa Castel\u00e1n, \u00a0a que informe p\u00fablicamente cu\u00e1nto ingresa mensualmente en esas 21 empresas, a qu\u00e9 se dedica ese dinero, en qu\u00e9 cuenta se depositan dichos recursos y de qu\u00e9 manera se dispone de los mismos?
\u00bfNo ser\u00eda esto un bello gesto para ah\u00ed s\u00ed decir que es la instituci\u00f3n modelo en el manejo de los dineros p\u00fablicos? Y tambi\u00e9n por supuesto anotar que se trata de empresas creadas con recursos p\u00fablicos, que el Patronato depende de la UAEH, y no al rev\u00e9s. Que el poder m\u00e1ximo en la instituci\u00f3n educativa es el rector y el Consejo Universitario, y no una sola persona la que nombra lo mismo a el rector y a los integrantes de dicho Consejo.
Eso ser\u00eda hermoso, una maravilla, un gesto que de una vez por todas acabar\u00eda con la leyenda negra que hoy se le quiere colgar al grupo pol\u00edtico que tiene en su poder la UAEH.<\/p>\n
Mil gracias, hasta ma\u00f1ana.<\/p>\n
jeperalta@plazajuarez.mx\/historico\/historico
@JavierEPeralta<\/p>\n
CITA:
\u00a0\u00a0 \u00a0En fin, la conclusi\u00f3n es que la huelga va para largo, en tanto se descubre paso a paso una complicada red en el manejo de las Empresas Universitarias, que les permite generar importantes recursos sin necesidad de rendirle cuentas a nadie, y por lo tanto sin que nadie sepa a ciencia cierta el destino del dinero que producen.<\/p>\n
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