EN HIDALGO
\u00a0\u00a0 \u00a0\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Marco Antonio Escamilla, titular de Salud, dice que el reto es mantener completo el abasto de medicinas\u2028<\/p>\n
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Hoy en Hidalgo, de acuerdo con el titular de la Secretar\u00eda de Salud, Marco Antonio Escamilla Acosta, se tiene un abasto de medicamentos no menor al 90 por ciento, en las alrededor de 700 claves prioritarias para la entidad, lo anterior con la finalidad de que las familias hidalguenses que acudan a consulta y que requieran de la medicina, puedan obtenerla y no suceda lo que en el pasado, que ten\u00edan que comprarla en farmacia debido a que en el sector p\u00fablico no las ten\u00edan en almac\u00e9n.<\/p>\n
Un problema multifactorial <\/p>\n
Sin embargo el camino para cumplir uno de los compromisos hechos desde la toma de posesi\u00f3n del gobernador Omar Fayad Meneses, no fue f\u00e1cil, y menos con el abasto mucho menor al 50 por ciento de medicamentos en toda la entidad, ya que se requiri\u00f3 de un estudio completo y multidisciplinario para determinar el porqu\u00e9 del desabasto de medicinas en hospitales y centros de salud, mismo que arroj\u00f3 que no se trataba \u00fanicamente de una cuesti\u00f3n financiera, es decir no era por falta de dinero que escaseaban los medicamentos.<\/p>\n
\u201cTal vez la \u00a0percepci\u00f3n de la gente era que no hab\u00eda medicinas porque no hab\u00eda dinero, pero esta situaci\u00f3n era solamente una parte del problema, hab\u00eda robo hormiga, problemas de log\u00edstica, otorgamiento de m\u00e1s de las dosis de medicamento que los m\u00e9dicos recetaban al paciente, entre otros\u201d, explic\u00f3 Escamilla Acosta.<\/p>\n
De igual forma refiri\u00f3 que fue un trabajo completo el que se tuvo que realizar para lograr la meta de superar m\u00e1s del 90 por ciento de abasto de las 700 claves de medicamento prioritarias para Hidalgo.<\/p>\n
Rumbo a la meta<\/p>\n
Por lo anterior el secretario de salud inform\u00f3 que fueron m\u00e1s de cinco meses los que transcurrieron para que se tuviera el an\u00e1lisis completo de la situaci\u00f3n, a fin de que con estos resultados se comenzaran a tomar medidas de distinta \u00edndole \u201cprimero tuvimos que hacer un estudio y an\u00e1lisis, para saber que estaba pasando, porqu\u00e9 ten\u00edamos ese abasto tan bajo, \u00a0y despu\u00e9s de hacer todo este an\u00e1lisis que nos llev\u00f3 alrededor de cinco meses para tenerlo completo dise\u00f1ar la estrategia log\u00edstica necesaria\u201d.<\/p>\n
Entre las acciones emprendidas destacan:la reingenier\u00eda financiera que permiti\u00f3 que se obtuvieran m\u00e1s recursos para invertir en los medicamentos que requer\u00edan los hidalguenses: se coordin\u00f3 un trabajo realizado en todas las \u00e1reas de la secretar\u00eda; se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis de situaciones de abasto en otros estados del pa\u00eds, hubo visitas a casos de \u00e9xito en el abasto de medicamento, y posteriormente se dise\u00f1\u00f3 la estrategia que ahora ha permitido que el titular de la Secretar\u00eda de Salud, contin\u00fae en el puesto que le fue designado por el gobernador.<\/p>\n
De la amenaza a la acci\u00f3n <\/p>\n
Y es que desde el evento realizado en la capital hidalguense en mayo de 2017, en el que el gobernador acompa\u00f1ado del \u00a0titular de la Secretar\u00eda de Salud de la federaci\u00f3n Jos\u00e9 Narro Robles, inici\u00f3 la campa\u00f1a \u201cTodos Somos Pacientes\u201d. La amenaza en contra de Escamilla Acosta, de que si no cumpl\u00eda con la meta de lograr el abasto de medicamento se iba de la administraci\u00f3n, se hizo presente en la boca del ejecutivo estatal, sentencia que repiti\u00f3 incansablemente en varios de sus eventos, la amenaza que se extendi\u00f3 para todos los integrantes de su gabinete, en caso de que no cumplieran con los indicadores.<\/p>\n
Al respecto, el secretario comparti\u00f3 con Diario Plaza Ju\u00e1rez, su experiencia tras esta situaci\u00f3n que a momentos parec\u00eda hacer sudar a todos los funcionarios de la secretar\u00eda, ya que en caso de que fuera despedido, se ir\u00eda con todo su equipo de trabajo.<\/p>\n
\u201cEl anuncio lo tom\u00e9 con mucha responsabilidad, mucho compromiso, el hecho de tener un cargo como es una secretar\u00eda y m\u00e1s de un tema tan sensible, te hace poner todo el empe\u00f1o. Desde un inicio sabemos que aqu\u00ed venimos a trabajar, ese ha sido el encargo del gobernador y por eso deposit\u00f3 parte de su confianza en nosotros\u201d, explic\u00f3. <\/p>\n
Y agreg\u00f3 \u201csi algo tuve siempre, fue confianza. Por el apoyo tan \u00a0importante que ha dado el gobernador al tema de la salud, la situaci\u00f3n fue no preocuparme sino ocuparme en buscar soluciones, buscar estrategias, porque la brecha de tiempo que tuvimos para realizar esto fue muy corta. Analic\u00e9 todos los casos de \u00e9xito y la unidad de tiempo que se hab\u00edan llevado estados que est\u00e1n en los primeros lugares: arriba de 2 a\u00f1os 4 meses. Hidalgo lo hizo \u00a0en 10 meses en los 16 hospitales, sencillamente la respuesta ante una presi\u00f3n as\u00ed, es trabajar y conformar un equipo para dise\u00f1ar hacia d\u00f3nde \u00edbamos con una estrategia que nos permitiera decir que hoy tenemos medicamentos para todos\u201d.<\/p>\n
El nuevo esquema <\/p>\n
Tras el trabajo realizado y los cinco meses de investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis en el que participaron alrededor de 70 trabajadores del sector entre los que destac\u00f3: jurisdiccionales, epidemi\u00f3logos, gente de calidad, directores de hospitales, coordinadores de primero y segundo nivel de atenci\u00f3n, as\u00ed como, licenciados en farmacia. Se dio continuidad a la siguiente etapa que fue poner en marcha la estrategia dise\u00f1ada y que contemplaba abasto de medicamento, utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para controlar el despacho de este, la implementaci\u00f3n de cuadros de control as\u00ed como la aplicaci\u00f3n estricta de la norma.<\/p>\n
\u201cEl esquema es as\u00ed como est\u00e1 funcionando: estamos atendiendo pr\u00e1cticamente el 90 por ciento de las enfermedades m\u00e1s frecuentes, el otro 10 por ciento son enfermedades que casi nunca se presentan y est\u00e1n catalogadas a nivel federal, en la subsecretar\u00eda de salud como enfermedades \u00a0raras. De lo raro no me conviene tener estantes llenos de medicamento si s\u00e9 que por la incidencia y la frecuencia son enfermedades que no se presentan m\u00e1s que en un solo caso por a\u00f1o\u201d. <\/p>\n
Y enfatiz\u00f3, \u201cson tiempos de hacer programas prioritarios para que un diab\u00e9tico siempre tenga su insulina, un hipertenso siempre tenga su medicamento para bajar la presi\u00f3n arterial, para que existan los antibi\u00f3ticos para tantas enfermedades infecciosas que se tiene en el estado, entonces realmente es lo que se ha trabajado, en tener un esquema dise\u00f1ado para el estado de Hidalgo\u201d.
\u00a0
Inversi\u00f3n <\/p>\n
Finalmente, Escamilla Acosta destac\u00f3 que para lograr con este objetivo se invirtieron alrededor de 400 millones de pesos, y apunt\u00f3 que con este piso se dar\u00e1 continuidad a la estrategia implementada, a fin de que el abasto est\u00e9 garantizado en toda la administraci\u00f3n que encabeza, Fayad Meneses, y argument\u00f3 que en lo subsecuente se realizar\u00e1 el an\u00e1lisis pertinente para determinar cu\u00e1nto se requerir\u00e1 en recursos para mantener esta l\u00ednea, ya que no se pueden dar cifras cuando hay situaciones que podr\u00edan desestabilizar un plan cuadrado en la medicina. <\/p>\n
\u201cNo podemos ser cuadrados, en un a\u00f1o podr\u00edamos tener m\u00e1s pacientes de cierta enfermedad, o podr\u00edamos tener alguna epidemia, no podemos dar cifras exactas en lo que se refiere a futuras inversiones en medicamentos, lo que s\u00ed podemos decir es que con este techo daremos continuidad al trabajo y estaremos garantizando que habr\u00e1 abasto de medicamento en los dos niveles de atenci\u00f3n de salud p\u00fablica en Hidalgo, cl\u00ednicas y hospitales\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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