El mundo se transform\u00f3 en las \u00faltimas d\u00e9cadas, y lo hizo de una manera tan profunda y vertiginosa, que nos exige un cambio dr\u00e1stico en nuestra cultura empresarial: la forma de hacer negocios, las herramientas e incluso la tecnolog\u00eda que hoy utilizamos, ya no servir\u00e1n en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n
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El uso de la tecnolog\u00eda e internet en la \u00faltima mitad del siglo XX ha cambiado exponencialmente la forma en que nos relacionamos entre las personas y c\u00f3mo creamos empresas y negocios.<\/p>\n
Para comprender la medida de estos cambios, podemos hacer una comparaci\u00f3n hist\u00f3rica. Se estima que si reuni\u00e9ramos todo el conocimiento generado desde el inicio de la civilizaci\u00f3n humana hasta el a\u00f1o 2003, tendr\u00edamos 6 exabytes de datos. Hoy d\u00eda ese mismo volumen de informaci\u00f3n es creado cada dos d\u00edas. De tal magnitud es el crecimiento exponencial. Estamos creando conocimiento e informaci\u00f3n a un ritmo sin precedentes. \u00bfPero c\u00f3mo analizarla y aprovecharla?<\/p>\n
Los modelos de negocios tradicionales, muy pronto quedar\u00e1n desactualizados. Las nuevas empresas disruptivas son peque\u00f1as, \u00e1giles, revolucionan industrias enteras y crean riqueza a una velocidad nunca antes vista.<\/p>\n
Salim Ismail, en su libro \u201cExponential Organization\u201d, identifica algunas caracter\u00edsticas de las empresas que mejor se han adaptado al mundo actual: hacen uso de tecnolog\u00edas colaborativas y exponenciales, tienen equipos multidisciplinarios y autoridad distribuida, tienen procesos escalables y una misi\u00f3n con un prop\u00f3sito transformativo masivo, entre otras cosas.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo estamos reaccionando en M\u00e9xico ante estos cambios? Analicemos algunos datos iniciales para calibrar el tama\u00f1o de nuestro reto. Somos un pa\u00eds de Pymes: el 95% de los establecimientos tienen 10 \u00f3 menos empleados; y son estas empresas las que generan mayor cantidad de empleo. Sin embargo, estamos creando menos negocios: entre 2004 y 2009 la tasa de creaci\u00f3n anual de empresas fue de 3.7%, mientras que entre 2009 y 2014 fue de 1.9%, es decir se ha reducido casi a la mitad.<\/p>\n
Y adem\u00e1s, nuestras empresas mueren muy r\u00e1pido. En promedio 3 de cada 10 nuevas empresas mueren en su primer a\u00f1o de vida; y el 70% cierra antes de que cumplan 5 a\u00f1os.<\/p>\n
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\u00bfQu\u00e9 necesitamos entonces? M\u00e1s capacitaci\u00f3n, m\u00e1s acceso al capital y al cr\u00e9dito, regulaci\u00f3n sencilla y promotora. Debemos construir pol\u00edtica p\u00fablica que atienda las vocaciones productivas de cada regi\u00f3n, para impulsar la competitividad de acuerdo a lo que cada quien sabe hacer. Y necesitamos construir modelos de triple h\u00e9lice: seg\u00fan la especialidad de cada regi\u00f3n, la pol\u00edtica p\u00fablica, universidades y centros de investigaci\u00f3n y empresarios deben unirse para abonar a su competitividad y productividad, y as\u00ed, generar m\u00e1s valor.<\/p>\n
Enfoquemos, por un lado, nuestra pol\u00edtica a los segmentos donde mayor empleo generamos y que a\u00fan tienen grandes retos en productividad, como el comercio al por menor, el turismo y la industria gastron\u00f3mica. Por otro lado, enfilemos nuestros esfuerzos en fortalecer las cadenas de proveedur\u00eda en los sectores de alta productividad con potencial de crecer, como autopartes, agroindustria, aeroespacial y electricidad\u2011electr\u00f3nica.<\/p>\n
Pero adem\u00e1s de todo esto, y principalmente, necesitamos crear una nueva cultura empresarial; que genere un nuevo tipo de empresas: disruptivas, innovadoras, sustentables, que aprovechen el mundo que se est\u00e1 abriendo ante nosotros. Hoy, de las empresas peque\u00f1as \u2014que son 9 de cada 10\u2014 el 84% ni siquiera utiliza internet; el camino que debemos recorrer es largo.<\/p>\n
Tenemos la oportunidad de dar un salto hacia un nuevo modelo de desarrollo, pero debemos hacerlo ya y tenemos que hacerlo con profundidad. El futuro no nos esperar\u00e1.<\/p>\n
Twitter: @jpcastanon<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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