{"id":238243,"date":"2022-11-14T09:25:14","date_gmt":"2022-11-14T15:25:14","guid":{"rendered":"https:\/\/plazajuarez.mx\/?p=238243"},"modified":"2022-11-14T09:25:20","modified_gmt":"2022-11-14T15:25:20","slug":"de-plataformas-y-ciclos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plazajuarez.mx\/historico\/de-plataformas-y-ciclos\/","title":{"rendered":"De plataformas y ciclos"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em>El Mercad\u00f3logo<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Existen ciertos fen\u00f3menos en el mercado que, aunque parezcan nuevos, est\u00e1n plenamente estudiados. A\u00fan a pesar de la intervenci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, el ciclo de vida de un producto sigue siendo el mismo; incluso tal vez, por culpa de esta, cada una de las diferentes etapas de dicho ciclo se van presentando con una mayor rapidez.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguramente los m\u00e1s longevos de la sala recordar\u00e1n aquellas \u00e9pocas en las que las televisiones no ten\u00edan control remoto, y tocaba al m\u00e1s peque\u00f1o de la familia levantarse y cambiar de canal, en funci\u00f3n de lo que se quisiera ver. M\u00e1s de una vez, si se estaba solo en la estancia, termin\u00e1bamos viendo algo que no quer\u00edamos, con tal de evitar el esfuerzo que conllevaba levantarse. Adem\u00e1s, no hab\u00eda muchas ofertas televisivas, solo unos cuantos canales, por lo que la b\u00fasqueda terminaba muy r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n<p>Pronto, adem\u00e1s de la introducci\u00f3n del control remoto, comenzaron a surgir nuevos canales de televisi\u00f3n, con lo que el t\u00e9rmino \u00abhacer <em>zapping<\/em>\u00bb se fue instalando en nuestras vidas. Sin embargo, est\u00e1bamos a expensas de lo que los diferentes programadores decid\u00edan cada d\u00eda. No era raro adaptar nuestra agenda social en funci\u00f3n del d\u00eda en el que se estrenaba un cap\u00edtulo nuevo de alguna serie, o evitar otros planes el d\u00eda de la semana que se emit\u00eda alg\u00fan programa que nos gustaba. Si esto era imposible, siempre ten\u00edamos la posibilidad de pedir a alg\u00fan familiar que nos grabara dicho cap\u00edtulo, o dejar programada la videocasetera.<\/p>\n\n\n\n<p>Lleg\u00f3 la revoluci\u00f3n de internet, y junto con \u00e9l, comenzaron a existir diferentes opciones para no tener que depender de los caprichos de los programadores de los canales de televisi\u00f3n. As\u00ed, pronto pudimos descargar las pel\u00edculas o series que quer\u00edamos. Las empresas de entretenimiento vieron que comenzaban a perder negocio, as\u00ed que surgi\u00f3 el <em>video on demand<\/em>, y de ah\u00ed surgi\u00f3 una idea de negocio completamente innovadora: las plataformas de contenidos audiovisuales, tambi\u00e9n conocidas como OTT.<\/p>\n\n\n\n<p>Los ingresos anuales de dichas plataformas, sobre todo de la m\u00e1s conocida, crecieron exponencialmente: pasaron de 150.8 millones de d\u00f3lares en 2002 a 29,697.84 millones en 2021. Las ventajas que ofrec\u00edan respecto a la televisi\u00f3n tradicional eran evidentes: el usuario eleg\u00eda d\u00f3nde y cu\u00e1ndo pod\u00eda ver su serie favorita, sin tener que esperar una semana para ver el siguiente cap\u00edtulo, y sin interrupciones publicitarias.<\/p>\n\n\n\n<p>Al menos, este era el modelo original. Pero, como cualquier producto en el mercado, una vez superada su fase de crecimiento, el modelo de negocio de las OTT ha llegado a una etapa de madurez. En esta etapa, como se puede leer y comprobar en cualquier libro de mercadotecnia, las ventas del producto se estabilizan y ya no crecen al ritmo vertiginoso de la etapa de crecimiento. Adem\u00e1s, la competencia suele ser m\u00e1s intensa, ya que el producto nuevo es bien conocido por el mercado, que ha asumido su uso y sus ventajas. Seg\u00fan todos los manuales, es necesario modificar parte de la estrategia seguida hasta el momento, y as\u00ed evitar que el producto entre en la fase de declive.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, el modelo de negocio de la plataforma m\u00e1s famosa ha ido cambiando: primero, en lugar de poner disponibles todos los cap\u00edtulos de una serie, iba estrenando cada semana un cap\u00edtulo nuevo. Ahora han ido un paso m\u00e1s all\u00e1, introduciendo publicidad en sus emisiones. Eso s\u00ed, de momento, los usuarios premium se libran de ella, aunque tienen que pagar m\u00e1s que los usuarios normales, con lo que surge otra fuente de ingresos. Pero no son los \u00fanicos: parece que todas las plataformas tienden a ese mismo modelo, principalmente al de la inclusi\u00f3n de publicidad, para conseguir una mayor monetizaci\u00f3n, y, por tanto, mayo rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>No sabemos si es el modelo correcto, ni si todas las plataformas que existen ahora podr\u00e1n mantenerse a flote. Lo que es un hecho es que el mercado ha llegado a una nueva fase, y, hoy m\u00e1s que nunca, es inevitable que las empresas busquen la manera de renovarse o morir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Mercad\u00f3logo Existen ciertos fen\u00f3menos en el mercado que, aunque parezcan nuevos, est\u00e1n plenamente estudiados. 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