De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) la pol\u00edtica energ\u00e9tica que ha impulsado el Gobierno Federal desde 2018 va en sentido opuesto de la tendencia global de transici\u00f3n energ\u00e9tica, en la que las energ\u00edas con menores emisiones ocupan un papel cada vez mayor.<\/p>\n\n\n\n
El Instituto refiere que para el pa\u00eds es esencial contar con mercados energ\u00e9ticos regulados, empresas productivas del Estado exitosas y finanzas p\u00fablicas sanas que detonen la competitividad de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
—\u00bfQu\u00e9 energ\u00eda necesita M\u00e9xico?<\/p>\n\n\n\n
La energ\u00eda a la que tiene que aspirar M\u00e9xico debe garantizar un suministro con tres caracter\u00edsticas: confiable -con acceso ininterrumpido y seguro para el consumidor-, con bajas emisiones y a precios competitivos.<\/p>\n\n\n\n
Es por ello que el IMCO realiza el an\u00e1lisis “La energ\u00eda que queremos”, estudio que busca que el pa\u00eds transite con \u00e9xito de un sector anclado en los hidrocarburos a uno que sirva para robustecer mercados energ\u00e9ticos competitivos que generen empleos, aceleren la transici\u00f3n energ\u00e9tica, atraigan industrias de alto valor agregado y beneficien a los consumidores mexicanos.<\/p>\n\n\n\n
El pa\u00eds se dirige hoy en sentido contrario a la tendencia mundial que transita gradualmente hacia la descarbonizaci\u00f3n de las actividades econ\u00f3micas. Revertir este curso no solo es urgente, sino imperativo para incrementar la competitividad de M\u00e9xico, Es por ello que el IMCO plantea las siguientes propuestas en 3 sectores clave: petr\u00f3leo, gas y electricidad.<\/p>\n\n\n\n
Petr\u00f3leo. M\u00e9xico ha dejado de ser un pa\u00eds con una econom\u00eda petrolizada. Es necesario apostar por explorar y desarrollar campos de forma eficiente y tomar en cuenta las condiciones del mercado internacional, as\u00ed como buscar las mejores fuentes de financiamiento que no impliquen un deterioro de las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Aunado a ello, el pa\u00eds debe prepararse para los cambios estructurales en los mercados de petrol\u00edferos y en los procesos industriales de transformaci\u00f3n del crudo, con m\u00e1s infraestructura de almacenamiento y transporte. As\u00ed, debe aprovechar las ventajas que el comercio exterior ofrece para minimizar todos los costos posibles. Las necesidades de combustibles del mercado mexicano y el negocio de refinaci\u00f3n de Pemex no son, ni tendr\u00edan por qu\u00e9 ser, las mismas.<\/p>\n\n\n\n
Retos: Maximizar el valor de este activo desde una perspectiva de equidad intergeneracional. Es decir, c\u00f3mo lograr que los ingresos provenientes de la explotaci\u00f3n de un recurso no renovable como el petr\u00f3leo beneficien a las generaciones que vivir\u00e1n una vez que se agote, no solo a las presentes.<\/p>\n\n\n\n
IMCO Propone:<\/p>\n\n\n\n
-Reanudar e incrementar la frecuencia de las rondas de hidrocarburos.<\/p>\n\n\n\n
-Promover la figura de los farm-outs entre Pemex y operadores privados.<\/p>\n\n\n\n
-Redise\u00f1ar el funcionamiento del Fondo Mexicano del Petr\u00f3leo para financiar la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n
-Desarrollar una estrategia para que las refiner\u00edas procesen productos de mayor valor agregado y para reconfigurar las instalaciones para petroqu\u00edmica.<\/p>\n\n\n\n
-Facilitar el otorgamiento de permisos de importaci\u00f3n de combustibles.<\/p>\n\n\n\n
Gas. El pa\u00eds debe aprovechar las ventajas del gas natural como combustible de transici\u00f3n. Del mismo modo, se requiere promover la competencia en el mercado de gas licuado de petr\u00f3leo (GLP) para incentivar un mejor servicio que sea asequible para los hogares mexicanos sin que represente una carga para las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Retos: La demanda de gas natural en M\u00e9xico ha registrado un crecimiento sostenido que no se ha visto acompa\u00f1ado de la infraestructura de transporte y almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n
El pa\u00eds se ve limitado para responder a cambios abruptos en la oferta o demanda.<\/p>\n\n\n\n
IMCO Propone:<\/p>\n\n\n\n
-Promover la producci\u00f3n de gas natural a partir de las rondas de hidrocarburos.<\/p>\n\n\n\n
-Desarrollar infraestructura de almacenamiento de gas natural.<\/p>\n\n\n\n
-Desarrollar infraestructura de transporte de gas natural.<\/p>\n\n\n\n
-Seguir la normatividad y regulaci\u00f3n para el otorgamiento de permisos de importaci\u00f3n y de distribuci\u00f3n de GLP al sector privado.<\/p>\n\n\n\n
-Dise\u00f1ar una estrategia para minimizar las emisiones fugitivas de metano a la atm\u00f3sfera.<\/p>\n\n\n\n
Electricidad. El pa\u00eds debe apostar por que una mayor parte de su electricidad sea generada a partir de una matriz diversa que apoye en la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico y provea energ\u00eda segura y asequible a los consumidores. Esto se logra mediante redes de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n eficientes y desplegadas nacionalmente de forma que se respeten los derechos de las comunidades y se minimice la huella ambiental.<\/p>\n\n\n\n
Retos: Ante el incremento pronosticado de la demanda de energ\u00eda el\u00e9ctrica, el pa\u00eds corre el riesgo de presentar un d\u00e9ficit de generaci\u00f3n de no reanudar la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada. De igual forma es necesario reforzar la infraestructura de transmisi\u00f3n para que crezca a un ritmo consistente con el crecimiento de la demanda el\u00e9ctrica, de tal forma que las centrales el\u00e9ctricas p\u00fablicas y privadas que iniciar\u00e1n operaciones en los siguientes a\u00f1os puedan atender el crecimiento de la demanda.<\/p>\n\n\n\n
IMCO Propone:<\/p>\n\n\n\n
-Cumplir con la normatividad y regulaci\u00f3n para el otorgamiento de nuevos permisos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.<\/p>\n\n\n\n
-Reactivar las subastas de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
-Retomar los Certificados de Energ\u00eda Limpia como instrumentos para expandir la capacidad renovable del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
-Publicar en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n (DOF) la regulaci\u00f3n para la generaci\u00f3n distribuida colectiva.<\/p>\n\n\n\n
-Ejercer en su totalidad los recursos aprobados para inversi\u00f3n en infraestructura de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
-Liberar recursos adicionales para CFE Transmisi\u00f3n y CFE Distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
-Priorizar las inversiones en \u00e1reas de negocio donde la CFE genera utilidades.<\/p>\n\n\n\n
-Cumplir con las obligaciones en materia de inversi\u00f3n en infraestructura de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
-Aprovechar los mecanismos de financiamiento de inversi\u00f3n disponibles y facilitar la participaci\u00f3n del sector privado en la inversi\u00f3n en infraestructura de transmisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El \u00e9xito de esta visi\u00f3n est\u00e1 sustentado en el respeto irrestricto y un compromiso cre\u00edble del gobierno mexicano por el Estado de derecho que promueva un clima de inversi\u00f3n propicio para el desarrollo de infraestructura cr\u00edtica para el sector.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico necesita mercados energ\u00e9ticos competitivos que abonen a mayores tasas de crecimiento, que permitan descarbonizar gradualmente la econom\u00eda, que fortalezcan su seguridad energ\u00e9tica y, en \u00faltima instancia, promuevan un mayor nivel de vida para los mexicanos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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