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Mi mujer se burla de m\u00ed porque en muchas situaciones hago s\u00edmiles con el f\u00fatbol. \u00bfQu\u00e9 le voy a hacer? Es un deporte que me gusta. Pero tengo que aclarar que no solo me gusta el ambiente que se genera. Tengo la suerte de contar con un pap\u00e1 que me ense\u00f1\u00f3 sobre t\u00e1cticas, estrategias, habilidades de los diferentes jugadores, movimientos, t\u00e9cnica individual y muchos otros detalles que al aficionado que solo va al estadio a gritar e insultar se le suelen escapar.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de esos detalles, hoy quiero mencionar uno que suele pasar desapercibido: la forma como los equipos eligen a su capit\u00e1n. Parece algo menor, pero suele decirnos mucho sobre c\u00f3mo funciona el grupo. Es que el trabajo del capit\u00e1n va m\u00e1s all\u00e1 de posar en la foto con el capit\u00e1n del otro equipo y los \u00e1rbitros, o elegir la porter\u00eda que se quiere comenzar defendiendo. Tambi\u00e9n es un referente para los dem\u00e1s jugadores, es el que pone orden en el campo, el que transmite las ideas del entrenador, el que les indica si deben tener tranquilidad o, por el contrario, deben poner m\u00e1s nervio en las jugadas. Es, en definitiva, el l\u00edder del equipo.<\/p>\n\n\n\n
Hay muchas formas de decidir qui\u00e9n tomar\u00e1 ese rol dentro de la cancha: algunos son elegidos por votaci\u00f3n entre todos los jugadores; otras instituciones tienen como costumbre nombrar capit\u00e1n al jugador que lleve m\u00e1s tiempo en el equipo; y en muchos de los casos es el propio entrenador el que nombra a quien ser\u00e1 el m\u00e1ximo representante del equipo dentro del campo de juego.<\/p>\n\n\n\n
Como es l\u00f3gico, todos los m\u00e9todos para hacer esta selecci\u00f3n tienen sus ventajas y desventajas: en muchas situaciones puede terminar llevando el brazalete una persona que carece de autoridad sobre el resto de los integrantes del equipo, haciendo que el resto del equipo no tenga un referente sobre c\u00f3mo debe de comportarse en determinados momentos del encuentro. En otras, al ser un nombramiento vertical, es decir, decretado por una autoridad superior, puede ocasionar roces hasta ese momento inexistentes.<\/p>\n\n\n\n
El liderazgo, aunque como bien dicen muchas escuelas de negocios, se puede aprender y desarrollar, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil implementarlo cuando se tienen una serie de cualidades innatas. Un buen l\u00edder es emp\u00e1tico con todo el equipo, tiene carisma para que el resto de los integrantes del grupo lo sigan, sabe organizarse y organizar a los dem\u00e1s, tiene un alto autocontrol emocional, es justo en sus decisiones, sabe cu\u00e1ndo hay que enfrentarse a otros y cu\u00e1ndo es mejor pasar por alto algunas provocaciones.<\/p>\n\n\n\n
Todas estas caracter\u00edsticas, m\u00e1s muchas otras, se pueden practicar. De hecho, gran parte de ellas se van moderando y aprendiendo con el paso de los a\u00f1os. Pero no necesariamente un l\u00edder tiene que ser una persona de edad avanzada. Para que ambas cualidades vayan de la mano, se tiene que haber aprovechado y aprendido de todas las experiencias vitales. Y sabemos que no todo el mundo es capaz de sacar las lecciones necesarias, ni mucho menos ponerlas en pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n
Estoy seguro de que, mientras est\u00e1s leyendo esto, te viene a la mente ejemplos de l\u00edderes natos, no solo en referencia a personajes conocidos; tambi\u00e9n en nuestro recorrido profesional nos encontramos con gente que, teniendo el cargo necesario, cumple con todas estas cualidades. Y, por el contrario, muchas veces vemos ejemplos de personas que, a\u00fan con la edad y el cargo correspondiente, no son capaces de ejercer como l\u00edderes. Aqu\u00ed es cuando encontramos jefes autoritarios, que necesitan imponerse por la fuerza, ya que carecen de las habilidades necesarias para conectar con su equipo y dirigirlo de forma convincente hacia sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Es que un buen l\u00edder nace, pero tambi\u00e9n se hace.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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