{"id":142338,"date":"2020-11-28T06:00:18","date_gmt":"2020-11-28T12:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/plazajuarez.mx\/?p=142338"},"modified":"2020-11-27T22:23:23","modified_gmt":"2020-11-28T04:23:23","slug":"numeros-claros-44","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plazajuarez.mx\/historico\/numeros-claros-44\/","title":{"rendered":"N\u00daMEROS CLAROS"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trabajo en casa y p\u00e9rdida de competitividad<\/h2>\n\n\n\n<p>La pandemia por el COVID-19 ha transformado al mundo y ha cambiado las rutinas de trabajo y estudio en todo el planeta. Hasta hace unos meses muchos de nosotros nos hab\u00edamos especializado como docentes en l\u00ednea y millones de personas realizaban trabajos desde casa para algunas empresas; pero hoy en los pa\u00edses ricos y en muchos emergentes, como M\u00e9xico, el trabajo desde casa se ha instalado como la manera adecuada para enfrentar la pandemia; por supuesto, en los pa\u00edses desarrollados, con mayores ingresos y m\u00e1s recursos tecnol\u00f3gicos, se han adecuado m\u00e1s f\u00e1cilmente al trabajo a distancia que en los pa\u00edses emergentes, con menos recursos para hacerlo.<\/p>\n\n\n\n<p>En muchos pa\u00edses, como en M\u00e9xico, los sistemas h\u00edbridos, que combinan el trabajo a distancia y el presencial dentro del gobierno federal y en empresas, se ha convertido en el mejor recurso para enfrentar la pandemia, principalmente en los servicios y ventas. De acuerdo a los datos de McKinsey Global Institute, en pa\u00edses como la India, el trabajo desde casa solo ha afectado al sector de la alta tecnolog\u00eda, debido a que m\u00e1s de 464 millones de personas trabajan principalmente en la distribuci\u00f3n local, la industria o la agricultura.<\/p>\n\n\n\n<p>Frente a la pandemia, la f\u00f3rmula de trabajo enunciada ha servido como un medio para enfrentar los impactos externos, seg\u00fan McKinsey. Los datos de esta empresa, muestran en su estudio sobre el trabajo desde casa en Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, Jap\u00f3n, Francia, Espa\u00f1a, M\u00e9xico, China y India, entre otros, que a nivel mundial, m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa tiene poca o ninguna elegibilidad para el trabajo a distancia, es decir, que no est\u00e1n calificados para realizar su trabajo virtualmente, para usar los recursos tecnol\u00f3gicos para ello, porque ello implica equipos y m\u00e1quinas especializadas, instrumentos digitales y softwares costosos, en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n\n\n\n<p>Las investigaciones han concluido que, cuanto m\u00e1s desarrollada es la econom\u00eda y el sector servicios en preponderante en \u00e9l, m\u00e1s puede adaptarse al trabajo desde casa. En pa\u00edses como el Reino Unido gracias al desarrollo de los servicios financieros, no menos del 46% de su poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa podr\u00eda potencialmente trabajar desde casa y s\u00f3lo el 33% podr\u00eda hacerlo sin que ello implique p\u00e9rdida de productividad en su trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En Alemania, el 39% de su poblaci\u00f3n podr\u00eda trabajar desde casa potencialmente y s\u00f3lo el 30% podr\u00eda hacerlo sin perder competitividad con ello; en los Estados Unidos y Jap\u00f3n, el 39% podr\u00eda trabajar desde su casa potencialmente, pero s\u00f3lo el 29% podr\u00eda hacerlo sin que ello signifique perder competitividad; mientras que en Francia el 39% de los trabajos podr\u00edan efectuarse desde casa te\u00f3ricamente, pero s\u00f3lo el 28% sin que ello implique p\u00e9rdida de productividad; en tanto que en Espa\u00f1a, potencialmente podr\u00edan trabajar desde su casa el 36% de su poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, pero sin perder competitividad \u00fanicamente el 26%.<\/p>\n\n\n\n<p>En los pa\u00edses emergentes las cosas son peor que en Espa\u00f1a. En M\u00e9xico s\u00f3lo el 26% de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, potencialmente, estar\u00eda en condiciones de trabajar en l\u00ednea, pero s\u00f3lo el 18% podr\u00eda hacerlo sin perder competitividad; es decir, s\u00f3lo 9.5 millones de 52.6 millones de las personas que conforman hoy su poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa. Pero en China las cosas son peores, ah\u00ed s\u00f3lo el 16% podr\u00eda trabajar sin p\u00e9rdida de competitividad, del 22% potencial; mientras que, en la India, el trabajo a distancia podr\u00eda efectuarlo el 16% de su fuerza de trabajo y s\u00f3lo el 12% sin perder la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusi\u00f3n, de acuerdo al estudio de McKinsey, en las econom\u00edas desarrolladas m\u00e1s del 20% de los trabajos se podr\u00edan realizar de forma remota entre 3 y 5 d\u00edas a la semana y esto, con la misma eficacia que si se realizaran presencialmente, en una coyuntura donde la casa se ha convertido en oficina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trabajo en casa y p\u00e9rdida de competitividad La pandemia por el COVID-19 ha transformado al mundo y ha cambiado las rutinas de trabajo y estudio en todo el planeta. 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