El modelo de crecimiento mexicano es el m\u00e1s realista en la actualidad y la ruta que transitar\u00e1n las econom\u00edas emergentes. <\/p>\n
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El editorial de la revista \u201cThe Economist\u201d de esta semana \u201cThe Two Mexicos and the lessons for development\u201d hace referencia al modelo de desarrollo econ\u00f3mico de M\u00e9xico. Se\u00f1ala que existe un pa\u00eds moderno, de r\u00e1pido crecimiento, con una econom\u00eda sofisticada que cuenta con f\u00e1bricas de autom\u00f3viles y aeroespaciales de \u00faltima tecnolog\u00eda, multinacionales que compiten en los mercados globales y universidades que grad\u00faan a m\u00e1s ingenieros que Estados Unidos.
Por otra parte convive un M\u00e9xico tradicional de bajo crecimiento, tecnol\u00f3gicamente atrasado y compuesto en su mayor\u00eda por peque\u00f1as empresas, muchas de ellas informales y de baja productividad. En la \u00faltima d\u00e9cada y media las empresas modernas mexicanas incrementaron su productividad en un promedio anual de 5.8%, mientras que en las empresas tradicionales disminuy\u00f3 6.5% tambi\u00e9n en promedio anual.
Si bien este diagn\u00f3stico no es nuevo, la reflexi\u00f3n que hace \u201cThe Economist\u201d sobre los modelos de crecimiento econ\u00f3mico en los pa\u00edses en v\u00edas desarrollo es sumamente interesante. Seg\u00fan el art\u00edculo de la revista inglesa, los casos emblem\u00e1ticos de crecimiento explosivo que experiment\u00f3 la econom\u00eda coreana o la de Taiw\u00e1n dif\u00edcilmente se replicar\u00e1n ante el panorama econ\u00f3mico actual.
La ca\u00edda en los precios de las materias primas, la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda China, el menor dinamismo en el comercio internacional y la volatilidad de las divisas de los pa\u00edses emergentes son factores que impiden que los modelos de crecimiento que experimentaron los llamados Tigres Asi\u00e1ticos se repliquen con \u00e9xito en otros pa\u00edses en desarrollo. En otras palabras, las recetas de crecimiento que parec\u00edan replicables hace unos a\u00f1os ya carecen de vigencia.
Seg\u00fan \u201cThe Economist\u201d, las caracter\u00edsticas que presenta el modelo de crecimiento mexicano es el m\u00e1s realista en la actualidad, por lo que ser\u00e1 la ruta que transitar\u00e1n las econom\u00edas emergentes que aspiran a convertirse en desarrolladas. Es decir, el crecimiento y el desarrollo econ\u00f3mico de los pa\u00edses no siempre son parejos, por lo que algunas regiones y sectores se desarrollan antes que otros.
En este mismo art\u00edculo, \u201cThe Economist\u201d plantea tres recomendaciones para nuestros pa\u00edses, las cuales no son ajenas a las pol\u00edticas que actualmente est\u00e1n articulando las autoridades en M\u00e9xico. La primera es la importancia de la urbanizaci\u00f3n. Mientras un porcentaje significativo de la gente viva en el campo, ser\u00e1 muy dif\u00edcil ofrecer educaci\u00f3n, empleo productivo y tecnolog\u00eda a la gente. La segunda es la necesidad de la infraestructura. A trav\u00e9s de una mejor conectividad y log\u00edstica m\u00e1s competitiva las posibilidades de un desarrollo m\u00e1s igualitario se incrementan. La tercera lecci\u00f3n es la necesidad de reducir la informalidad, lo que implica fortalecer al Estado de derecho.
El editorial concluye que para la mayor\u00eda de los pa\u00edses el camino a la prosperidad ser\u00e1 resultado de un trabajo arduo y llevar\u00e1 tiempo lograrlo. Pero los \u00e9xitos que M\u00e9xico ha alcanzado en sectores que actualmente son altamente productivos demuestran que se puede alcanzar.
Es por ello que uno de nuestros principales retos es elevar la productividad y generar empleos de calidad para alcanzar un crecimiento econ\u00f3mico sostenido. Las reformas estructurales, la creaci\u00f3n de las zonas econ\u00f3micas especiales y los esfuerzos para hacer m\u00e1s accesible el financiamiento buscan incluir a m\u00e1s mexicanos en el M\u00e9xico moderno para vincular a los sectores tradicionales con los m\u00e1s productivos y, de esa forma, trabajar para alcanzar el desarrollo en un futuro cercano.
Twitter: @edelamadrid
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